Analýza a řízení projektů v podmínkách firmy Alstom

Abstract

In den letzten Jahren hat es signifikante Veränderungen in der Dynamik der Entwicklungen im globalen Geschäftsumfeld gegeben. Traditionelle Management-Strukturen, welche in bestimmten Wirtschaftsbereichen über Jahrzehnte galten, begannen unzureichend zu werden und wurden nach und nach ergänzt, bis sie schließlich durch Prozessmodelle und Projektmanagement ersetzt wurden.

Das Ziel meiner Diplomarbeit konzentriert sich auf die Analyse der Bauprojekte in der Abteilung Stahlbau der Firma Alstom Power Systems GmbH und der anschließenden Gestaltung von Szenarien für zukünftige Projekte. Sie basiert hauptsächlich auf Wissen, welches von ausländischer Literatur bezogen wurde.

Diese Lektüre faßt ein Projekt zusammen und spricht die Empfehlung zur Verbesserungen der einzelnen Prozessen in der Abteilung aus.