Principy interního auditu

Abstract

Služeb, které interní audit nabízí, se začalo i v České republice hojně využívat. Již mnoho firem dokázalo využít potenciálu, které jim přineslo zřízení střediska interního auditu ve své společnosti. Práce je rozdělena do tří hlavních částí. V druhé kapitole jsou vyjasněny základní pojmy, které je potřeba znát, pro pochopení konceptu interního auditu. Třetí kapitola zobrazuje rozhodovací a statistické metody, které interní auditor při své práci může využít. Ve čtvrté kapitole je zachycen vztah interního auditu k vnitřní kontrole a riziku. Pro lepší pochopení, jak lze určit riziko ve společnosti, je k dispozici praktický příklad. Do čtvrté kapitoly je rovněž zahrnut ilustrační příklad analýzy kritické cesty. Cílem této práce bylo objasnit pojmy, které s interním auditem souvisí. Přiblížit metody, které interní auditoři ke své práci využívají a nastínit postup, jak začlenit interní audit do své organizační struktury. Práce byla zpracována pomocí metod popisu, komparace, analýzy a syntézy.

Services related to Internal Audit are frequently being used in the Czech Republic. Many businesses have already made use of the potential facilitated by the Centre of Internal Audit established in their offices. The Study is divided in three parts. Chapter II defines the key terms necessary to know and understand the principles of Internal Audit. Chapter III describes decision-making and statistic methods used by an Internal Auditor at work. Chapter IV focuses on relations of Internal Audit and interior audits and risks. There is a practical example to illustrate the measures of defining the risks within the business as well. Chapter IV also includes a sample case of critical journey analysis. The aim of the Study was to clarify terms related to Internal Audit, to introduce methods used by Internal Auditors at work and to draft the procedures of incorporating Internal Audit in the business’s organizational structures. The Study was processed by methods of description, comparison, analysis and synthesis.