Strategická analýza společnosti BON TON, s. r. o.

Abstract

Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou cestovní kanceláře BON TON. Cílem je na základě teoretických poznatků a současně analýzy vnějšího a vnitřního prostředí navrhnout podniku strategii pro budoucí směřování. Teoretická část práce je rozdělena do tří oblastí. Zabýváme se postupně strategickým řízením, specifikacemi odvětví cestovního ruchu a změnami ovlivňujícími podnikatelské prostředí. Pro strategickou analýzu používáme metody PEST, analýzu klíčových faktorů, Porterovu analýzu konkurenčního prostředí a finanční analýzu. Jejich výsledky shrnuje SWOT analýza, v níž specifikujeme čtyři oblasti, na které by se společnost měla zaměřit. V závěru jsou formulovány konkrétní strategie týkající se produktu, marketingu, možnostech pro vytvoření nových zdrojů příjmů a návrh nového modelu pro budoucí obchodní spolupráce.

This diploma thesis deals with strategic analysis of the tour operator BON TON. The goal is to suggest a strategy based on theoretical knowledge and an analysis of internal and external environment. The theoretical part is divided into three parts. We focus on strategic management, tourism, and changes of business environment. For the strategic analysis we use these methods: PEST analysis, analysis of key indicators, Porter analysis of competition, and financial analysis. The results are summarized into SWOT analysis where the the four areas which are important for future company’s development are specified. The final part of the thesis deals with the specific strategies for product, marketing, opportunities of new incomes and new model of business cooperation.