Návrh komunikační strategie skautského střediska

Abstract

Práce je zaměřena na vytvoření komunikační strategie pro 17. středisko Brumov-Bylnice, jakožto organizační jednotku Junáka – svazu skautů a skautek ČR. Cílem práce bylo navržení komunikační strategie skautského střediska. Pro navržení vhodné komunikační strategie bylo potřeba nejdříve provést analýzu střediska a prostředí, ve kterém se nachází. Pro analýzu makroprostředí ovlivňující středisko byla použita PEST analýza, jež zhodnotila politické a legislativní, ekonomické, sociální a demografické a technologické faktory. Z analýzy konkurence lze vysledovat, že většina dětských členů střediska využívá i další možnosti využití volného času. Analýzou vnitřního prostředí organizace bylo zjištěno, že středisko disponuje mnoha silnými stránkami. Naopak má středisko významné slabé stránky. K závěrečnému zhodnocení jednotlivých faktorů nalezených předchozími analýzami byla využita SWOT analýza. Na základě provedených analýz byla navržena komunikační strategie se zaměřením na důležité zájmové skupiny a byly navrženy nástroje a postupy jak s danými skupinami komunikovat. Byl vytvořen plán komunikačních aktivit střediska během jednoho roku a rozpočet na provedení strategie.

The work is focused on the creation of a communication strategy for the 17th Brumov-Bylnice center, as an organizational unit Junák - Association of Scouts of the CR. The aim was to design a communication strategy Scout Centre. To design an appropriate communication strategy was necessary first to analyze the center and the environment in which it is located. For the analysis of macro-environment affecting center PEST analysis was used to assess the political and legislative, economic, social, demographic and technological factors. The analysis of competition can be observed that most children's center members use other leisure opportunities. By analyzing the internal environment of an organization, it was found that the center has many strengths. On the contrary, the Centre has significant weaknesses. The final evaluation of the various factors found by previous analyzes were used SWOT analysis. Based on the analysis of communication strategy was designed with a focus on the important interest groups and were designed as tools and processes to communicate with those groups. It was a plan of communication activities center within one year and budget for implementation of strategy.