Provedení analýzy prostředí pro e-shop

Abstract

Cílem bakalářské práce je zjistit prostřednictvím analýzy vybrané společnosti Kratomit.cz, jaké jsou její hrozby, příležitosti, silné a slabé stránky a na základě zjištěných informací vytvořit vhodná strategická doporučení a návrhy. Teoretická část práce vymezuje základní problematiku strategie, strategického plánování, strategického řízení a metod pro strategickou analýzu, které jsou poté aplikovány v praktické části na výše uvedenou společnost. Analýza společnosti je sestavena z vnitřního a vnějšího okolí, kde ve vnějším okolí je využita PESTLE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil a ve vnitřním okolí je aplikovaná analýza klíčových ukazatelů. Všechny získané poznatky z výše uvedených metod jsou využity ve SWOT analýze, která je následně zdrojem pro návrhy a doporučení pro společnost.

The aim of the bachelor thesis is to find out through the analysis of the selected company Kratomit.cz, what are its threats, opportunities, strengths and weaknesses and based on the information create appropriate strategic recommendations and proposals. The theoretical part of the thesis defines the basic issues of strategy, strategic planning, strategic management and methods for strategic analysis, which are then applied in the practical part to the above company. The company's analysis is composed of an internal and external environment, where PESTLE analysis and Porter's model of five competitive forces are used in the external environment and an analysis of key indicators is applied in the internal environment. All knowledge gained from the above methods are used in the SWOT analysis, which is then a source for suggestions and recommendations for the company.