Analýza úrokových a neúrokových zisků ve vybraných bankách v ČR a SR

Abstract

Cieľom diplomovej práce je analýzovať úrokové a neúrokové zisky vo vybraných bankách v ČR a SR. V teoretickej časti diplomovej práce je popísaný management aktívnych a pasívnych obchodov bánk, následne je charakterizovaná štruktúra úrokových a neúrokových výnosov a nákladov bánk. Praktická časť sa venuje samotnej analýze úrokových a neúrokových ziskov vo vybraných bankách v ČR a SR s dopadom na ich hospodárenie. U všetkých bánk bol v sledovanom období zistený väčší podiel úrokového zisku na zisku z finančnej činnosti ako podiel zisku z poplatkov a provízií. Ďalej zistenie, že s výnimkou Slovenskej sporiteľne by boli v danom období všetky ostatné banky schopné vytvárať zisk aj bez zisku z poplatkov a provízií a eventuálny pokles úrokového zisku by sa výrazne prejavil na poklese ich čistého zisku. Všetky sledované banky boli v danom období schopné pokryť ziskom z finančnej činnosti náklady na prevádzku a riziká a boli ,,ťahačmi výkonnosti´´ daných bankových sektorov.

The aim of this diploma work is to analyze credit and non-credit profits in selected banks in the Czech Republic and the Slovak Republic. Theoretical part of the diploma work deals with management of active and passive business of the banks, then the structure of credit and non-credit yield and costs is characterized. Practical part deals with the analysis of credit and non-credit profits in selected banks in the Czech Republic and the Slovak Republic taking into account their management. All the banks showed during the monitored period higher share of credit profit within the financial management than the share of credit from charge and commission. There is also the fact that during the monitored period all the other banks, except Slovenská sporiteľňa, were able to make profit without the profit from charge and commission and a possible decrease of credit profit would mean a decrease of their net profit. In all selected banks during the monitored period was the profit from financial management sufficient to cover the running and risks and they were „efficiency force“ in the target banking sectors.