Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.authorPačaiová, Hana
dc.date.accessioned2018-09-24T11:34:59Z
dc.date.available2018-09-24T11:34:59Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.citationSpektrum. 2009, roč. 9, č. 1, s. 71-74 : il.cs
dc.identifier.issn1211-6920
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/132104
dc.description.abstractRiadenie údržby je integrovaná súčasť riadenia výroby podniku. Akákoľvek snaha odlúčiť tieto dva aspekty vedie k stratám kvality produkcie, bezpečnosti prevádzky, negatívnym dopadom na životné prostredie a v celkovom kontexte ku strate imidžu a oslabenia spoločnosti v konkurenčnom prostredí. Koncepcie resp. súčasné fi lozofi e v riadení údržby sú postavené na báze zlepšovania efektívnosti zariadení vhodnými činnosťami údržby, na základe zvolených stratégií, pričom táto voľba je výsledkom analýzy a hodnotenia rizík pri zohľadnení cieľov danej spoločnosti. Symbióza medzi optimalizáciou nákladov údržby a dosahovaní cieľov spoločnosti (v podobe minimalizácie akýchkoľvek strát) nie je viac možná bez riadenia údržby systémovým spôsobom na báze Demingovho princípu riadenia (tzv. PDCA cyklus), pričom základom plánovania v tomto systéme je práve aplikácia metód analýzy a hodnotenia rizík. Špecifi kácia a rozsah použitých metód závisí od dvoch základných faktorov, a to od požadovaných funkcií a typov zariadení a od celopodnikových cieľov defi novaných manažmentom spoločnosti.cs
dc.format.extent3272903 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoskcs
dc.publisherSdružení požárního a bezpečnostního inženýrstvícs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Fakulta bezpečnostního inženýrstvícs
dc.relation.ispartofseriesSpektrumcs
dc.subjectposudzovanie rizíkcs
dc.subjectkoncepcie údržbycs
dc.subjectriadenie údržbycs
dc.subjectefektívnosť zariadenícs
dc.subjectzávažné haváriecs
dc.titleRiadenie údržby ako podpora prevencie závažných haváriícs
dc.title.alternativeMaintenance Management as Support to Major Accident Preventioncs
dc.typearticlecs
dc.description.abstract-enMaintenance management is an integrated part of plant production management. Any effort to separate these two aspects leads up quality production, work safety, environmental, overall image and competitive losses. Conceptions or present philosophies in maintenance management are based on equipments effectiveness improvement through useful maintenance activities, on chosen maintenance strategies. This choosing is result of risk analysis and evaluation with main aspects of enterprises management goals. Symbioses of maintenance cost optimalization and goals achievement is not more possible without maintenance management based on systematical approach as Deming´s PDCA cycles. Where in planning, the ground is risk analysis and evaluations method application of. Specifi cation and range of useful methods depends on two based factors: asked functions and type of equipment, and overall management enterprises aims.cs
dc.rights.accessopenAccesscs
dc.type.statusPeer-reviewedcs


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam