Show simple item record

dc.contributor.advisorBláha, Jiří
dc.contributor.authorKlesová, Sandra
dc.date.accessioned2018-11-09T07:25:54Z
dc.date.available2018-11-09T07:25:54Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.otherOSD002
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/132940
dc.description.abstractV diplomové práci je probíráno téma mezinárodního managementu, konkrétně vlivu kulturních rozdílů na efektivitu mezinárodních týmů. V rámci výzkumu byla využita dotazníková metoda k získání názorů na problematiku českých i zahraničních zaměstnanců. Hloubkový rozhovor s obchodním ředitelem společnosti k získání názoru top managementu, a nakonec pro doplnění také přejatý dotazník kulturní adaptability. Z výzkumu vyplynulo, že si je společnost vědoma potenciálu a reálného přínosu zahraničních zaměstnanců, dokonce kulturní rozdílnosti ve svém podnikání využívá. Nicméně zde byly nalezeny mezery v chování českých zaměstnanců vůči zahraničním a také nedostatečná připravenost zaměstnanců na zahraniční pracovní výjezdy. Tyto věci by mohly dnes i do budoucnosti ovlivnit další mezinárodní spolupráci. Pro vylepšení zmíněných bodů byla společnosti navržena investice do školení v oblasti mezinárodního managementu a pro přípravu na zahraniční pracovní výjezdy využití služeb specialisty.cs
dc.description.abstractThis diploma thesis deals with a topic of international management, especially the influence of cultural differences on the performance of international teams. A questionnaire method was used in the research to gain insights on issues of Czech and foreign employees. In-depth interview was made with the chief sales officer to obtain an opinion of top management. At last, a questionnaire of cultural adaptability was made as a supplement to this research. Results have shown that the company is aware of potential and benefits of foreign employees, they do even use the cultural differences in the business. Nevertheless, there were gaps in the attitude of Czech employees towards their foreign colleagues, and also inadequate preparedness of all employees for business trips to other countries. These things could affect further international cooperation. To improve the aforementioned points, the company has been recommended to invest in training in international management and to prepare for business trips using specialist services.en
dc.format.extent3222137 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectMezinárodní managementcs
dc.subjectkulturacs
dc.subjectHofstedova klasifikace kulturycs
dc.subjecttýmycs
dc.subjectefektivita týmucs
dc.subjectglobalizacecs
dc.subjectinterkulturní komunikacecs
dc.subjectInternational Managementen
dc.subjectCultureen
dc.subjectHofstede Dimensions of National Cultureen
dc.subjectTeamsen
dc.subjectTeam Efficiencyen
dc.subjectGlobalizationen
dc.subjectIntercultural Communicationen
dc.titlePosouzení vlivu kulturních odlišností na výkonnost mezinárodního týmu ve vybrané organizacics
dc.title.alternativeAssessing the Influence of Cultural Differences on the Performance of International Team in a Selected Organizationen
dc.typeDiplomová prácecs
dc.contributor.refereeKlus, Martin
dc.date.accepted2018-05-29
dc.thesis.degree-nameIng.
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvýborněcs
dc.identifier.senderS2751
dc.identifier.thesisSOU0045_EKF_N6208_6208T037_2018
dc.rights.accessopenAccess


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record