Koncept virtuálního krizového štábu

Abstract

Zdolávání pandemie COVID 19 si vyžádalo řadu omezení. Řada organizací přešla do režimu „home office“. Pro krizové řízení v prostředí veřejné správy je režim hybridní práce, včetně práce z domova, resp. koncept „virtuálních týmů“, v podstatě nový. Toto řešení navíc vyvolává v prostředí stávajících právních předpisů, ale i zvyklostí v oblasti krizového řízení, celou řadu otázek. V rámci ČR navíc neexistuje jednotný přístup k činnostem prováděných v krizových štábech (KŠ), ani ujednocené vzdělávání členů KŠ. Pandemie covid-19 tak prokázala potřebu blíže se věnovat i dalším možnostem fungování KŠ.