Show simple item record

dc.contributor.advisorJanečková, Viktoriecs
dc.contributor.authorVolčíková, Michaelacs
dc.date.accessioned2011-06-30T10:39:38Z
dc.date.available2011-06-30T10:39:38Z
dc.date.issued2011cs
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/85273
dc.descriptionImport 04/07/2011cs
dc.description.abstractDiplomová práce je zaměřena na strategickou analýzu a návrh strategie obchodní společnosti ELPOS JOSEF TKADLEC, spol. s r. o. Cíl práce spočívá v provedení strategické analýzy obchodní společnosti. Na základě provedené analýzy je navrhnuta strategie společnosti a podán vlastní návrh na implementaci navrhované strategie. První část práce se zabývá teoretickými východisky strategické analýzy, formulací, výběrem strategie a v neposlední řadě, také implementací strategie. V praktické části práce je uvedena charakteristika společnosti. Dále následuje strategická analýza společnosti (PESTLE analýza, finanční analýza, analýza majetkové struktury, SWOT analýza, apod.). Na strategickou analýzu společnosti navazuje prognóza odvětvového prostředí, jež je rovněž nutná pro stanovení strategie společnosti. Na základě těchto informací je formulována strategie společnosti a podán návrh na implementaci navrhované strategie.cs
dc.description.abstractThis diploma thesis is focused on the strategic analysis and the strategy proposal for ELPOS JOSEF TKADLEC, spol. s.r.o. The aim of the thesis rests in the implementation of the strategic analysis in the organization. On the basis of the applied strategic analysis, the particular strategy for the organization is chosen and the way of the implementation of this strategy is suggested. The first part of the thesis deals with the theoretical foundation of the strategic analysis, its formulation, choice, and, last but not least, with the way of its implementation. In the practical part, the organisation is characterised and the actual strategic analysis follows. It is executed by means of PESTLE analysis, financial analysis, property structure analysis and SWOT analysis. The strategic analysis is followed by the prognosis of the branch environment that is also essential for the the choice of the strategy. Afer the evaluation of all the obtained information, the strategy is formulated and the proposal concerning the implementation into the above-mentioned organisation is given.en
dc.format.extent1759262 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.language.isocscs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectStrategická analýzacs
dc.subjectPESTLE analýzacs
dc.subjectSWOT analýzacs
dc.subjectfinanční analýzacs
dc.subjectnávrh strategiecs
dc.subjectimplementace strategiecs
dc.subjectStrategic analysisen
dc.subjectPESTLE analysisen
dc.subjectSWOT analysisen
dc.subjectfinancial analysisen
dc.subjectproposal strategyen
dc.subjectimplementation strategyen
dc.titleStrategická analýza a návrh strategie organizacecs
dc.title.alternativeA Strategic Analysis and a Strategy Proposal of an Organizationen
dc.typeDiplomová prácecs
dc.contributor.refereeBušová, Michaelacs
dc.date.accepted2011-05-26cs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvelmi dobřecs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisCIB026_EKF_N6208_6208T037_2011
dc.rights.accessopenAccess


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record