Návrh exportní strategie společnosti Flash Steel Power, a.s.

Abstract

Předmětem práce bylo zanalyzovat současnou situaci podniku a jeho stávající, obchodní strategii. Následně byly použity vhodné analýzy, jako PEST analýza, Porterův model pěti sil a poté, na základě těchto analýz, byla provedena SWOT analýza pro zjištění silných a slabých stránek společnosti dále příležitostí a hrozeb. Cílem práce bylo navrhnout novou exportní strategii, která bude efektivnější a bude odpovídat podmínkám a výsledkům provedených analýz. Následně bylo provedeno vyhodnocení stávající obchodní strategie s novou obchodní strategií, kde byly vyhodnoceny její výhody, nevýhody, rizika a především její ekonomické vyhodnocení.

The goal of this master’s thesis was to analyse the current situation and business strategy of a selected company. To create the SWOT analysis and define company’s strengths, weaknesses, opportunities and threats, PEST analysis and Porter’s five forces model were used. The goal of this thesis was to propose new export strategy that would be more effective and would fit the analysis results. Finally, the proposed business strategy was analysed in contrast to the original, with focus on advantages, disadvantages, risks and economic viability.