Navržení klíčových ukazatelů hodnocení výkonnosti výrobního podniku

Abstract

Diplomová práce se zabývá metodou balanced scorecard a cílem je navržením klíčových ukazatelů výkonnosti ve výrobním podniku. Teoreticko-metodologická část obsahuje teoretická východiska týkající se pojmu výkonnost a definování různých přístupu k měření výkonnosti. V druhé kapitole je nejdříve charakterizována společnost, zabývající se výrobou jízdních kol a poté jsou popsány jednotlivé kroky, vedoucí k navržení klíčových ukazatelů výkonnosti. S ohledem na získané výsledky byl definován nový systém vykazování a používání vítězných klíčových ukazatelů výkonnosti.

This thesis deals with the Balanced Scorecard and the goal is designing key performance inidcators in the manufacturing enterprise. Theoretical and methodological part of the theoretical basis for defining the concept of performance and different approach to measuring performance. In the second chapter is characterized the company first, which manufactures bycicles and then describe the steps leading to the design of key performance indicators. On the basis of the results a new reporting system and use the winning key performance idicators was defined.