Provedení strategické analýzy organizace

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá provedením strategické analýzy společnosti TEKO TECHNOLOGY s.r.o., která se specializuje na výrobu a distribuci tiskových náplní a kancelářských potřeb. Cílem práce je analyzovat vnější a vnitřní prostředí podniku pomocí metod, jako jsou PEST analýza, Porterův model pěti sil, finanční analýza a SWOT analýza, a na základě získaných poznatků formulovat doporučení pro strategický rozvoj společnosti. V teoretické části jsou vymezeny klíčové pojmy a nástroje strategického řízení. Praktická část aplikací těchto nástrojů na společnost TEKO TECHNOLOGY s.r.o. identifikuje hlavní faktory ovlivňující její současné postavení na trhu a navrhuje opatření k posílení její konkurenceschopnosti a budoucí stability.

This bachelor thesis focuses on conducting a strategic analysis of TEKO TECHNOLOGY s.r.o., a company specializing in the production and distribution of printing cartridges and office supplies. The aim of the thesis is to analyze the external and internal environment of the company using methods such as PEST analysis, Porter's Five Forces model, financial analysis, and SWOT analysis, and to formulate recommendations for the company's strategic development based on the findings. The theoretical part defines key concepts and tools of strategic management. The practical part applies these tools to TEKO TECHNOLOGY s.r.o., identifies the main factors influencing its current market position, and proposes measures to strengthen its competitiveness and future stability.