Zvýšení efektivity systému procesní kontroly kvality

Abstract

Cílem této práce je analyzovat, popsat a zhodnotit aktuálně nastavený systém procesní kontroly kvality ve společnosti Sungwoo Hitech s.r.o. a navrhnout opatření, která budou mít za následek zvýšení efektivitu tohoto systému. Zvolený problém byl řešen zajištěním eliminace dlouhodobě opakujících se problémů, které byly určeny pomocí Paretova pravidla. Navrhnutím nového přerozdělení povinností mezi operátory procesní kontroly a změnou systému sdílení informací mezi zainteresovanými stranami, které jsou odpovědné za řešení vzniklých problémů. Díky navrhnutým řešení je možné dosáhnout snížení výše ppm procesu výroby na divizi svařovna a tím zajistit úsporu nákladů na eliminaci vzniklých škod na vlastních výrobcích a nákladů na odstranění následků z doručení nevyhovujících výrobků zákazníkovi.

Analyzing, describing and valuating of present process quality control that is set up in Sungwoo Hitech s.r.o. and propose some action to make this system more effective. This is the goal of this piece. The issue was solved by the elimination of long term, repetitious problems, which were determined by using the Pareto principle. By proposing a new distribution of quality operator´s responsibility and make change in sharing an information between managers of interested departments. Regarding solutions which were proposed is able to get the lower ppm of production process on welding shop and cut down the costs for elimination damaged products and costs to reduce the effects of delivering duff products.