Návrh a aplikace postupu hodnocení strategické výkonnosti podniku Tebyt Aš, spol. s r. o.

Abstract

Cílem diplomové práce je hodnocení strategické výkonnosti Tebytu Aš, s.r.o., vedle tradičních finančních ukazatelů bude provedeno hodnocení podle BSC, odhalující možnosti potencionálního růstu podniku a bude klíčovým faktorem k identifikaci zvýšení výkonnosti. V první části bude provedena teoretická charakteristika problematiky spočívající ve vymezení a hodnocení oblastí BSC, dalších metod a analýz, které v diplomové práci následně zhodnotíme na konkrétních datech firmy Tebyt Aš, s.r.o. Druhá část se bude věnovat aplikaci stanoveného postupu pro sledovaný podnik vycházející z jeho minulosti a současné situace. Nejprve definujeme podnik samotný a jeho působnost činnosti. Poté následuje určíme perspektivy BSC, strategickou analýzu, SWOT analýzu a finanční analýzu, včetně porovnání s konkurencí a na základě zjištěných výsledků sestavíme finanční plán. V poslední části navrhneme možná opatření vedoucící ke zvýšení efektivnosti a výkonnosti podniku, které posílí perspektivy definované metodou BSC a zvýší efektivnost provozního procesu.

The aim of the thesis is a appraisal procedure of the strategic performance in Tebyt Aš, spol. Ltd. company. In addition to a tradicional financial indicators will be evaluated BSC, revealing the potential business growth opportunities and will be a key factor in identifing performance improvement. First part will be focused to a teoretical chracterisation issuses, involving in the definition and assessment BSC, and other methods of analysis, which will evaluate in the thesis on a data of Tebyt Aš Company, Ltd. The second part will focused to a aplication of the established procedures to monitor the firm. We'll define the firm and its activities. By tihis followed a particular perspective to the BSC, strategic analysis, SWOT analysis and financial analysis, including comparisons with the competition and on the findings of the planned financial statements. In the last part, we will suggest a strategy to a better business performance, which will take a BSC perspectives stronger and do an operational process efficiency.