Strategie hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti

Abstract

Cílem diplomové práce „Strategie hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti“ je rozbor současného systému hodnocení ve zvoleném podniku, stanovení jeho nedostatků a možností ke zlepšení. Teoretická část se zabývá personální strategií, především hodnocením zaměstnanců. Popisuje celý proces hodnocení, jeho přínosy, metody a vhodně použitá kritéria. Zaměřuje se také na hodnotící rozhovor, nejčastěji se vyskytující chyby v hodnocení obecně a vztahy mezi ním a ostatními personálními nástroji. Praktická část obsahuje charakteristiku společnosti Biocel Paskov a.s. Pro lepší orientaci v současném stavu společnosti byla provedena finanční analýza a PEST analýza. Dále tato část zahrnuje rozbor aktuálního systému hodnocení v podniku pomocí jeho srovnání s třemi jinými firmami a řízené diskuse s mistry. Následuje dotazníkové šetření týkající se hodnocení zaměstnanců ve zmíněné společnosti a poté je zařazena SWOT analýza, která sumarizuje získané informace. Pomocí provedených analýz a odborné literatury se vytvořily návrhy a doporučení ke zkvalitnění zmíněného systému a nové hodnotící formuláře.

The purpose of the Diploma thesis "Strategy of Employees Evaluation in the Selected Company" is an analysis of the current evaluation system in the selected company, determining its weaknesses and opportunities for improvement. The theoretical part deals with staffing strategies in particular the evaluation of employees. It describes the whole evaluation process, its benefits, methods and criteria used appropriately. It also focuses on the evaluation interview, the most frequently occurring errors in the evaluation in general and relations between evaluation and other personnel instruments. The practical part contains characteristics of Biocel Paskov a.s. For better orientation in the current state of the company, the financial analysis and PEST analysis were performed. This part further includes an analysis of the current evaluation system in an enterprise through a comparison with three other companies and moderated discussions with foremen. Following is a questionnaire survey concerning the evaluation of employees in the mentioned company and then it is included SWOT analysis, which summarizes the information obtained. Based on analyzes performed and literature there are created proposals and recommendations to improve the quality of that system and new evaluation forms.