Podnikatelský záměr založení cestovní kanceláře

Abstract

Diplomová práce v teoreticko-metodologické části objasňuje základní pojmy. Jsou zde popsány možné přístupy k vytvoření podnikatelského záměru a metody, které slouží k charakteristice trhu. V praktické části je sestaven podnikatelský záměr dle požadavků Úřadu práce České republiky. Prostřednictvím vybraných metod zmapováno podnikatelské prostředí. Nejprve je provedeno dotazníkové šetření, poté Porterova analýza konkurenčního prostředí. Na základě takto získaných informací je sestavena SWOT analýza a vybrána vhodná strategie pro cestovní kancelář, která vstupuje na trh. Ceny zájezdů jsou stanoveny na základě kalkulace a holandského testu cenové citlivosti. Jsou zde odhadnuty příjmy a výdaje.

In its theoretico-methodological part, this thesis clarifies basic concepts. Possible approaches to the creation of a business plan are described, as well as methods used in the characterization of the market. The practical part contains a business plan written according to the requirements of the Employment Office of the CzechRepublic. Selected methods are used to examine the business environment. Firstly, a questionnaire survey is conducted, and secondly, Porter’s five forces analysis; SWOT analysis is carried out with thus acquired data. An appropriate strategy is chosen for a travel agency entering the business market. The prices of tours are based on calculations and the Van Westendrop’s Price Sensitivity Meter. Revenues and expenses are also estimated.