Úprava systému hodnocení zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Cílem diplomové práce byla analýza systému hodnocení zaměstnanců ve vybrané organizaci. Touto organizací byla společnost Manutan s. r. o. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části je pojednáno o východiscích hodnocení zaměstnanců za pomocí odborné literatury. Jsou zde popsány faktory ovlivňující tento systém a také samotné metody hodnocení zaměstnanců. V praktické části je charakteristika organizace a následná analýza systému hodnocení zaměstnanců v dané organizaci. Analýza byla provedena na základě dotazníkového šetření, rozhovorů s obchodním ředitelem a interních dokumentů společnosti poskytnutých za účelem zpracování diplomové práce. Závěrečná část je věnována návrhům a doporučením, které jsou výsledkem analýzy systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti Manutan s. r. o. a které mají za cíl daný systém zlepšit.

The diploma thesis is focused to analyze appraisal system in chosen organization. The chosen organization was Manutan Ltd. This diploma thesis consists of theoretical and practical part. The theoretical part discusses appraisal system based on an expert literature. It describes factors which influence this system and the methods of appraisal system. In the practical part there are characteristics of the organization and the subsequent analysis of the appraisal system in the organization. The analysis was based on a questionnaire survey and interviews with business manager and internal company documents provided to the diploma thesis. The final part is devoted to proposals and recommendations that result from the analysis of the appraisal system in the company Manutan Ltd., which aim to improve the system.