Strategický rozvoj malé rodinné firmy

Abstract

Cílem diplomové práce je navrhnout vhodnou rozvojovou strategii malé rodinné firmy působící na trhu pekárenských výrobků. V návaznosti na stanovený cíl, se v teoretické části věnuji procesu strategie a samotným strategickým analýzám, orientované také na rodinné podnikání. Praktickou část diplomové práce věnuji strategické analýze pekárny Renaty Smékalové, kde jsou důkladně propracovány vybrané analýzy. Třetí část práce je věnována navržení vhodných strategických operací, které vyplývají ze strategických cílů a vize firmy v návaznosti na provedené strategické analýzy. Poslední část diplomové práce je věnována doporučení pro firmu, zde je vybráno několik operací, které by firma měla pro svůj budoucí rozvoj realizovat.

The aim of the thesis is to propose an appropriate development strategy for a small family company operating in the bakery products market. In the theoretical part I deal with the process of strategy and the strategic analysis itself focused on family business. The practical part of the thesis deals with the strategic analysis of Renata Smékalová bakery, where selected analyzes are thoroughly elaborated. The third part of the thesis is devoted to the design of suitable strategic operations that stem from the strategic goals and vision of the company in connection with the strategic analyzes performed. The last part of the thesis is devoted to recommendations for the company, here are selected several operations that the company should implement for its future development.