Využití nástrojů štíhlé výroby a řízení kvality k analýze procesů metalografické laboratoře

Abstract

Předmětem bakalářské práce je aplikovat metodu Lean Six Sigma na vybrané procesy, které se vyskytují v metalografické laboratoři společnosti MUBEA – HPZ s.r.o. Cílem je identifikovat úzká místa metalografické laboratoře, pojmenovat a kvantifikovat aktivity pomocí nástrojů Lean managementu, definovat oblasti aktivit a navrhnout opatření pro minimalizaci úzkých míst.

The subject of the thesis is to apply Lean Six Sigma methods on selected processes in metallographic laboratory at MUBEA – HZP s.r.o. The goal is to identify bottlenecks of metallographic laboratory, name and quantify activities using Lean management tools, define areas of activities and suggest measures to minimize bottlenecks.