Analýza nákupu režijního materiálu ve vybraném podniku

Abstract

Tématem diplomové práce je analýza nákupu režijního materiálu ve vybraném podniku. Cílem práce je analýza nákupu režijního materiálu, následné rozpoznání nedostatků, které negativně ovlivňují nákupní proces podniku, a volba vhodných návrhů a doporučení vedoucí k odstranění nedostatků a zajištění efektivnějšího nákupu.

Byla provedena analýza současného stavu s využitím vývojových diagramů a ABC analýzy. Na základě analýzy byl navržen nový proces opakovaného nákupu režijního materiálu s častější realizací řízení pro výběr dodavatele.

Poté byl navržen nový systém hodnocení dodavatelů režijního materiálu. Došlo k definování kritérií, jejich podkritérií a úrovní plnění. Pomocí příslušných metod byly kritériím stanoveny váhy. Posléze byly také definovány nové skupiny dodavatelů včetně vhodných přístupů k nim.

Návrhy povedou k odstranění zjištěných nedostatků a k zajištění efektivnějšího nákupu režijního materiálu.

Topic of diploma thesis is analysis of overhead material purchase in selected company. Target of thesis is doing analysis of overhead material purchase then finding failures with negative impact and choice of suitable suggestions which will eliminate failures and ensure more efficient purchase.

Analysis of present situation was done with using of flowcharts and ABC analysis. On the analysis base was proposed new process of repeated purchase of overhead material with more frequent supplier choice.

Then was proposed new system for supplier rating. New criterias were defined and divided to subcriterias with levels of fulfillment. With using of methods were defined criterias importances. Then were defined new groups of suppliers with suitable attitude to them.

Suggestions will bring elimination of failures and do overhead material purchase more efficient.