Proces implementace a dopady nového docházkového systému ve výrobní společnosti

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na proces implementace nového docházkového systému ve velké výrobní společnosti působící v automobilovém průmyslu. Práce vychází z analýzy výchozího stavu, interních provozních dat a vybraných klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) před a po zavedení systému. Součástí hodnocení jsou rovněž zkušenosti uživatelů. Zjištěné výsledky slouží jako podklad pro návrh doporučení zaměřených na zlepšení HR procesů a další rozvoj docházkového systému.

This master’s thesis focuses on the implementation process of a new time and attendance system in a large manufacturing company operating in the automotive industry. The main objective is to evaluate the impacts of the implementation on the efficiency, accuracy, and user-friendliness of the attendance process. The thesis is based on an analysis of the initial state, internal operational data, and selected key performance indicators (KPIs) before and after the system implementation. User experience and feedback are also considered. Based on the findings, recommendations for improving HR processes and further development of the attendance system are proposed.