Posouzení podnikové kultury ve vybrané společnosti

Abstract

Tato diplomová práce shrnuje poznatky podnikové kultury ve vybrané společnosti. Skládá se z úvodu, tří kapitol a ze závěru. První kapitola „teoretická východiska“ vysvětluje základní pojmy jako jsou: kultura (prvky, složky, vytváření kvalitní kultury, podpora kultury, změna kultury a národní kultura); přínosy podnikatelské etiky; řízení, chování a vedení lidí (sbližování a vzdalování lidských zdrojů, týmová spolupráce, etika v oblasti řízení lidských zdrojů); metody a postupy použité v práci. V druhé kapitole „aplikační část“ je představena společnost PEGATRON Czech, s. r. o., kultura této společnosti (vztahy k hodnotám a cílům; vztahy s okolím – PESTE analýza; provedení dotazníkového šetření ohledně spokojenosti zaměstnanců s kulturou a zpracování výsledků dotazníkového šetření). Ve třetí kapitole „shrnutí a doporučení“ jsou navrženy doporučení na základě vyhodnocení dotazníků a zjištěných nedostatků v oblasti: organizační struktury, sociálním klimatu a celkové kultury společnosti. Výsledkem práce jsou návrhy společnosti, které se může pokusit implementovat do své firemní kultury.

This thesis gives a summary of knowledges of corporate culture in the specific society. It consists of the introduction, free captures and of the conclusion. The first capture „theoretical datum“ explains basic concepts such as: culture (elements; components; creating of the quality culture; support of the culture; chase of the culture and national culture), contributions of corporate ethics, controls, behaviour and managing of people (rapprochment and retreating of human sources; team cooperation; ethics in the field of human recources), methods and procedures used in work.. In the second capture „application part“ the Pegatron Czech, s.r.o. is introduced altogether with its culture (relationship with the values and goals; relationships with the neighbourhood-PESTE analysis; performance of questionary examination about the employees´satisfaction with the culture and compiling of the questionary examination). In the third capture called „summary and recomendation“ there are recomendations based on assessing the questionaries and developed lack in the fields of organizational structure, social climate and cultural society as a whole. The results of the thesis are proposals to the company which than can be implemented in the its corporate culture.