Provedení strategické analýzy vybrané společnosti

Abstract

Vrcholové vedení společnosti je zodpovědné za správné stanovení taktických a strategických (dlouhodobých) cílů a podniknutí kroků k jejich dosažení. Právě formulací dlouhodobých cílů, vize a mise společnosti, strategie podniku, její následnou implementací a kontrolou se zabývá strategický management organizace. K dosažení konkurenční výhody a k zajištění dlouhodobé výkonnosti organizace by pak měl přispět neustálý koloběh označován jako strategické řízení. S již výše zmíněným pojmem strategické řízení pak neodmyslitelně souvisí také strategická analýza, pomocí které může podnik zhodnotit vliv vnitřního a vnějšího prostředí a uvědomit si tak svou současnou situaci a zároveň i budoucí orientaci.

Top management of organisation is responsible for determining the correct tactical and strategic (long-term) targets and taking steps to achieve them. The formulation of long-term targets, vision and mission of the company, company strategy and its subsequent implementation and monitoring is matter of strategic management. To achieve a competitive advantage and to ensure long-term performance of the organization should contribute the continuous cycle known as strategic management. With the concept of strategic management is related also strategic analysis, by which a company can evaluate the influence of internal and external environment and realize their current situation and also future orientation.