Vliv kulturních odlišností na výkonnost mezinárodních týmů

Abstract

Předkládaná diplomová práce se zabývá problematikou mezinárodního managementu ve vybrané organizaci. Diplomová práce je rozdělena na část teoretickou – metodickou a aplikačně – ověřovací. Teoretická část je zaměřena na teoretická východiska mezinárodního managementu se zaměřením na management a výkonnost mezinárodního týmu vybrané společnosti. Teoretické poznatky jsou využity v analýze mezinárodního týmu ve společnosti Stora Enso, které je věnována aplikační část diplomové práce. Potřebná data byla získána metodou dotazování pracovníků dané společnosti za využití techniky dotazníku a také za využití techniky individuálního rozhovoru s vedoucím mezinárodního týmu a. je posouzení aktuální situace mezinárodního managementu v podmínkách celosvětově působící společnosti a navržení doporučení v oblasti mezinárodního managementu, která mohou organizaci přispět ke zvýšení výkonnosti a zlepšení spolupráce v rámci mezinárodních týmů.

The presented diploma thesis deals with the issue of the international management in the chosen company. The thesis is structured into theoretical and practical parts. The first part deals with theoretical knowledge of international management, focusing on management and productivity of international team of the chosen company. The theoretical knowledge is used in the analysis of the international team in Stora Enso. The necessary data were obtained in the form of interviewing employees of the company using the questionnaire technique and individual interview. The aim of the diploma thesis is to evaluate the current situation of international management in the conditions of a globally operating company and suggesting recommendations in international management that can contribute to the organization increasing performance and improving cooperation within international teams.