Provedení strategické analýzy vybraného podniku

Abstract

Náplní bakalářské práce je provedení strategické analýzy vybrané společnosti. Ta se zabývá výrobou a prodejem vrtného nářadí a komponentů pro vrtné soupravy. Práce je rozdělena na pět kapitol, přičemž první a pátá kapitola je úvod a závěr. Ve druhé kapitole je obecně definována strategie a strategická analýza. Jsou zde také vysvětleny a popsány analýzy, které jsou rozděleny podle prostředí, jenž zkoumají. Ve třetí kapitole je představena vybraná společnost, zejména její předmět činnosti, historie a organizační struktura. Stěžejní části práce je její čtvrtá kapitola, kde jsou již konkrétně aplikovány metody, které byly charakterizovány ve druhé kapitole. Nejprve jsou aplikovány metody vnějšího prostředí, tedy konkrétně PEST metoda a Porterův model pěti konkurenčních sil, a následně je analyzováno vnitřní prostředí a faktory, jenž danou společnost ovlivňují. Konkrétně je zde zpracována finanční analýza na základě účetních výkazů společnosti. Nakonec jsou zjištěné výsledky z daných analýz shrnuty ve SWOT analýze, a na jejím základě je navrhnuta strategie pro danou společnost.

The aim of this thesis is to carry out strategic analysis of a selected company. This company manufactures and sells drilling tools and drilling components. The work is divided into five chapters, with the first one and the fifth one being the introduction and the conclusion. The second chapter defines what strategy and strategic analysis mean in general. It also describes analysis based on the environments analyzed. The third chapter introduces the selected company, especially its business activities, history and organizational structure. The main part of the thesis is chapter four, where specific methods, described in the second chapter, are applied. Firstly, methods of external environments are applied, namely PEST method and Porter´s five forces model, followed by internal environment analysis and factors influencing the selected company. Specifically, financial analysis based on the company´s financial statements is carried out. Finally, the findings and results from the above analysis are summarized in SWOT analysis and based on this analysis a strategy for the selected company is suggested.