Hodnocení výkonnosti společnosti SAFT-FERK, s.r.o. s využitím metody DEA

Abstract

Zpracováním diplomové práce bylo dosaženo předem stanoveného cíle, kvantitativně vyjádřit pomocí metody DEA úroveň efektivnosti dílčího portfolia výroků, z předem určených vstupů a výstupů daného výrobního procesu, se zohledněním těchto výrobků ve tvorbě budoucí strategie podniku. Práce obsahuje teoretická východiska konstrukce DEA modelů pro přípravu následného hodnocení efektivnosti ve zvolené firmě. V praktické části jsou aplikovány diskutované modely z teoretické části, které jsou navíc doplněny o alternativní hodnocení efektivnosti jednotlivých výrobků společnosti. V závěru práce je analýza aplikovaná na portfolio výrobků společnosti. Následně je představen modifikovaný nástroj pro řízení výrobní strategie podniku. V závěru práce jsou uvedeny návrhy a doporučení, týkající se navyšování efektivnosti jednotlivých výrobků a efektu plynoucího z použítí DEA modelů.

The processing of this thesis was to achieve predetermined objectives, quantified using DEA efficiency level of the sub-portfolio statements from predefined inputs and outputs of the production process, taking into account such products in the future strategy of the company. The work includes theoretical background design DEA models for the preparation of a subsequent evaluation of the effectiveness of the selected company. In the practical part are applied models discussed in the theoretical part, which are complemented by alternative evaluation of the effectiveness of the company's products. In conclusion, the analysis is applied to the product portfolio. Then, a modified tool for managing manufacturing strategy. The conclusion includes suggestions and recommendations for increasing the efficiency of individual products and the effect resulting from the use of DEA models.