Zhodnocení současného stavu logistiky a návrh možného zlepšení

Abstract

Cílem této práce je analyzovat současný stav firmy z hlediska stavu logistiky, která působí v dřevozpracujícím průmyslu vyráběním tvrdého a měkkého palivového dřeva. Po analýze současného stavu firmy z hlediska logistiky navrhnout možná zlepšení, jak by firma mohla zvýšit efektivitu práce a snížit náklady, aby mohla více prosperovat ve svém oboru na rozdíl od konkurence. Malý podnik bývá oproti velké společnosti kapitálově slabší, a proto jakákoli úspora v logistických nákladech může pro takový podnik znamenat velké plus v budoucím vývoji, především v dnešní době, kdy probíhá hospodářská recese. Bakalářská práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část je na základě odborné literatury zaměřena na poznatky použitelné ve firmě, jedná se o organizaci práce a rozmístění zásob na pracovišti, řízení zásob a řízení výroby. V části praktické je na základě teoretických poznatků analyzován současný stav firmy z hlediska logistiky a navržena možná zlepšení. V závěru bakalářské práce je uvedeno celkové shrnutí práce, posouzení cílů a vlastní závěry z aplikace teoretických poznatků v praktické části.

The aim of this work is to analyze the current state of the company in terms of the state of logistics, which is active in the woodworking industry by producing hardwood and softwood firewood. After analyzing the current state of the company in terms of logistics suggest possible improvements to the company could increase efficiency and reduce costs in order to prosper more in their field apart from the competition . Small business is often compared to large companies capitalized weaker , and therefore, any savings in logistics costs for such a venture can mean big plus in the future development , especially nowadays when undergoing economic recession . The thesis is divided into a theoretical part and a practical part. The theoretical part is based on professional literature focused on the knowledge applicable in a company, it is the organization and the deployment of reserves in the workplace , inventory control and production management. The practical part is based on theoretical knowledge analyzed the current state of the company in terms of logistics and possible improvements. In conclusion, the thesis is given a summary of work , assessment objectives and draw their own conclusions from the application of theoretical knowledge in the practical part.