Posouzení systému odměňování zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Cílem této diplomové práce je posoudit systém odměňování zaměstnanců v obchodní společnosti VÚHŽ a.s. a na základě jeho zhodnocení navrhnout doporučení pro zlepšení současného systému odměňování zaměstnanců. Práce se skládá ze dvou částí – teoretické a praktické. V první části jsou s pomocí odborné literatury popsána teoretická východiska odměňování a s ním úzce souvisejících oblastí řízení lidských zdrojů, motivace a hodnocení. Druhá část obsahuje charakteristiku společnosti a zhodnocení jejího systému odměňování zaměstnanců. S ohledem na dotazníkové šetření a rozhovory s jednotlivými zaměstnanci společnosti jsou navržena konkrétní doporučení, která mohou sloužit k odstranění zjištěných nedostatků, a tím ke zlepšení současného systému odměňování zaměstnanců.

The purpose of this thesis is evaluate the employees’ remuneration system in the selected organization VÚHŽ a.s. and based on evaluation, propose recommendations for improving the current remuneration system. The thesis consists of two parts – a theoretical and a practical. In the first part, with the help of a professional literature, the theoretical backround of a remuneration and of thopics closely associated with it, human resources management, motivation and evaluation, are described. The second part is a description of the organization and evaluation of its employees’ remuneration system. Considering to a survey results and interviews with individual employees of the company, recommendations have been proposed, which can company use to eliminate the identified isuess and improve current employees’ remuneration system.