Rozhlasová stanice – založení a návrh rozvoje

Abstract

Resumé Tato práce se zabývá problematikou založení firmy z kategorie malých a středních podniků. Práce se skládá z pěti částí. První část obsahuje úvod. V něm je popsán důvod této práce. Druhá část obsahuje teoretickou část. V úvodu teoretické části je popsáno pojetí a význam malých a středních firem. Jsou zde i statistická data o počtu malých a středních podniků v České republice. Třetí část teorie popisuje rozhodování o volbě právní formě daných podniků. V poslední sekci teoretické části jsou pak zapojeny požadavky na správné sestavení podnikatelského plánu. Čtvrtá část této práce se zabývá praktickou ukázkou založení rozhlasové stanice a popsání konkrétní náplně podnikatelského plánu. Je zde sestaven finanční plán obsahující zakladatelský rozpočet, počáteční rozvahu, výkaz zisků a ztrát a Cash Flow. Pátá část obsahuje závěr a doporučení pro transparentní sestavení managementu firmy. Výsledkem práce je praktická demonstrace založení regionální rozhlasové stanice. V této práci byla zavedena efektivní struktura managementu a hierarchie vedení podniku oproti skutečnosti většiny rozhlasových stanic.

Résumé This work deals with the problematics of company establishment in the categories of small and middle size companies. This work constists of five parts. First, introductory part, describes the reason of this work. Second part is the theoretical part. The theoretical part’s introduction describes concept and importance of small and middle size companies. Included are also statistical data with the amount of small and middle size companies in the Czech Republic. Third part of the theory describes decision making when choosing the legal entity of given companies. In the last section of theoretical part are requirements for correct composition of entrepreneurial plan. Fourth part of this work deals with practical illustration of radio station establishment and description of particular entrepreneurial plan’s parts. Financial plan has also been written, which contains founder’s budget, balance opening, income and loss statement and cash flow. Fifth part contains the summary and recommendations for transparent establishment of organization’s management. The outcome of this work is a practical demonstration of local radio station establishment. This work was dealing with effective structure of management and hierarchy of company’s management versus the reality of most radio stations.