Zhodnocení obchodní strategie dopravního podniku

Abstract

Cílem bakalářské práce je zhodnotit současnou obchodní strategii podniku a vytvořit návrhy strategických alternativ za pomocí strategických analýz vnějšího i vnitřního prostředí. V teoretické části jsou popsány základní pojmy, jako je strategie, strategické řízení, vize, mise a strategické cíle společnosti. Druhá část je zaměřena na strategickou analýzu včetně charakteristiky jednotlivých analýz jako je PEST, SWOT a Porterův model pěti konkurenčních sil. Ve třetí kapitole je charakterizován podnik HB Transkamion v.o.s., který se zabývá nákladní vnitrostátní, mezinárodní dopravou a také spediční činností. Všechny informace o společnosti jsou východiskem pro PEST analýzu a Porterův model pěti konkurenčních sil. Následuje SWOT analýza, která vychází z předchozích dvou analýz. Po aplikační části následuje část, která se týká návrhů a doporučení pro podnik.

The goal of bachelor thesis is to evaulate current company business strategy and to create strategic alternatives by using internal and external analyzes. Theoretical part describes basic explanation like strategy, strategy management, mission, vision and strategic goals. Second part is focused on strategic analysis including PEST, SWOT and Porter five forces analysis. In third part is characterized company HB Transkamion v. o. s., which figures in national and international logistics. All information about company works like a starting point for PEST analysis and Porter five forces analysis followe by SWOT analysis. After practical part followes part with suggestions and recommendation for the company.