Zhodnocení dopadu přechodu společnosti na self-management

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá dopadem zavedení modelu self-managementu ve firmě. Cílem práce bylo zhodnotit, jak tento přístup ovlivňuje fungování organizace z pohledu rozhodovacích procesů, spolupráce, motivace zaměstnanců a ekonomických ukazatelů. V teoretické části jsou popsány tradiční i moderní přístupy k řízení se zaměřením na principy self-managementu. Praktická část vychází z případové studie firmy XY a zahrnuje analýzu výkazů zisku a ztráty, SWOT analýzu a rozhovory se zaměstnanci. Výsledky ukazují, že přechod na self-management přinesl pozitivní dopad na efektivitu, týmovou spolupráci a pracovní spokojenost. Zároveň se snížily osobní náklady a zvýšil zisk. Práce potvrzuje, že self-management může být životaschopnou alternativou k tradičnímu řízení a obsahuje doporučení pro jeho další rozvoj v praxi.

This bachelor’s thesis examines the impact of implementing a self-management model in the company. The aim of the thesis was to evaluate how this approach affects organizational functioning in terms of decision-making, collaboration, employee motivation, and financial performance. The theoretical part describes traditional and modern management approaches, focusing on the principles of self-management. The practical part is based on a case study of company XY and includes an analysis of profit and loss statements, a SWOT analysis, and interviews with employees. The results show that the transition to self-management had a positive effect on efficiency, teamwork, and job satisfaction. At the same time, personnel costs decreased while profit increased. The thesis confirms that self-management can be a viable alternative to traditional leadership and provides recommendations for its further development in practice.