Využitie metódy Balanced Scorecard pre strategické riadenie výrobného podniku

Abstract

The aim of diploma thesis is to create proposal relating to implementation method Balanced Scorecard to certain company. The thesis is composed of theoretical and application-verification parts. The first part is targeted to clarify the theoretical foundations, which are based on secondary sources of information. In the Application-verification part are used strategic analysis and synthesis which are created form internal sources of certain company and also from publicly available sources. Results of analysis and synthesis are used as basis for elaborate suggestion of implementation method BSC. Last part of the thesis is relating to interpretation of results and recommendations.

Cieľom diplomovej práce je vytvorenie návrhu implementácie metódy Balanced Scorecard pre vybranú výrobnú spoločnosť. Práca sa skladá z teoretickej a aplikačno – overovacej časti. Prvá časť je zameraná na objasnenie teoretických východísk a k jej vypracovaniu sú používané sekundárne zdroje informácií. V aplikačne – overovacej časti sú využívané strategické analýzy a syntézy, ktoré vychádzajú z interných materiálov spoločnosti a verejne dostupných informácií. Výstupy vykonaných analýz a syntéz slúžia ako podklad pre vypracovanie návrhu implementácie metódy BSC. Posledná časť práce slúži pre interpretáciu výsledkov a odporúčaní.