Analýza získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Tato diplomová práce porovnává teorii získávání a výběru zaměstnanců s praxí ve vybrané organizaci Manutan s.r.o. Úvodní část zahrnuje teoretický pohled na řízení lidských zdrojů, personální činnosti předcházející získávání a výběru zaměstnanců, získávání zaměstnanců, zdroje zaměstnanců, metody získávání zaměstnanců, personální marketing, výběr zaměstnanců, metody výběru a jejich validita, zásady a chyby ve výběru zaměstnanců. V praktické části je věnována pozornost charakteristice podniku, je zde analyzován průběh procesů získávání a výběru pomocí analytických metod. V závěrečné části jsou, na základě teoretických poznatků a praktických zkušeností, doporučeny možná opatření, která by vedla k odstranění problémů a nedostatků a přispěla ke komplexnějšímu řízení procesů získávání a výběru ve společnosti Manutan s.r.o.

This thesis compares the theory of recruitment and selection practices in the selected organization Manutan Ltd. The introductory part includes theoretical perspective on human resource management, personnel management activities prior to recruitment and selection, recruitment, resources, staff recruitment practices, personnel marketing, selection of employees, selection methods and their validity, policies and mistakes in selecting employees. The practical part deals with the characteristics of the enterprise, there is analyzed the course of recruitment and selection processes using analytical methods. In the final section, on the basis of theoretical knowledge and practical experience, courses of action that would lead to correct the problems and shortcomings are recommended and contribute to the comprehensive management of recruitment and selection processes at Manutan Ltd.