Rizika podnikání malých a středních firem

Abstract

Pojem riziko se v současné době vyskytuje stále ve vyšší frekvenci. V oblasti podnikání je jedním z důležitých předpokladů úspěšného podnikání zvládnutí rizik. Riziko v sobě skrývá nejistotu v budoucím vývoji, přičemž obecně lze hovořit o rizicích záporných, ale i kladných. Obvykle si pod pojmem riziko, ale představíme možný negativní vývoj, případně skutečnost, že k očekávanému kladnému výsledku nedojde. Chce-li být podnikatel v dnešní tvrdé konkurenci úspěšný, musí provést řadu změn (v marketingu, systému řízení, financování, strategii, apod.). Samozřejmě každá změna s sebou nese i riziko a úspěch není nikdy zaručen. Cílem diplomové práce je zhodnocení rizik ve vybrané společnosti. Pozornost v první části je věnována vymezení základních pojmů. V praktické části jsou vymezeny základní údaje jako název, sídlo, základní kapitál a předmět podnikání společnosti Nedform, s.r.o. Následuje historie, pak jak firma vypadá dnes, výrobní sortiment a organizační struktura, systém rozvoje lidských zdrojů. Dále jsou vyjmenováni hlavní odběratelé a provedena analýza konkurence. V návrhové části je použita metoda brainstormingu, strategická analýza - metoda PEST a metoda SWOT. Pomocí metody SWOT jsou identifikovány silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení. Z analýz je vycházeno - je zjištěno hlavní riziko, návrh řešení, rovněž jsou definována ostatní rizika podniku. Dále je provedena analýza současného stavu malých a středních podniků ve Zlínském kraji a zjištění dopadů hospodářské krize.

The concept of risk is currently still occurs at a higher frequency. The business is one of the important prerequisites for the successful management of business risks. Risk conceals uncertainty in future developments, we can speak generally about the risks of negative but also positive. Usually we mean by risk, but present a possible negative development, or the fact that the expected positive outcome will not occur. If it wants to be an entrepreneur in today's tough competition succeed, it must make a number of changes (in marketing, management system, finance, strategy, etc.). Of course any change brings risk and success is never guaranteed. The aim of the thesis is to evaluate the risks in selected companies. Attention in the first part is devoted to the definition of basic concepts. In the practical part of the basic data are defined as name, address, registered capital and scope of business of NEDFORM Ltd. The following is history, as the company looks today, the product range and organizational structure, human resource development system. There are also lists the main customers and competitors analysis. The design of the method is used brainstorming, strategic analysis - method of PEST and SWOT method. Using the method of SWOT are identified strengths, weaknesses, opportunities and threats. The analyzes of the curfew - the main risk is identified, the draft resolution, as well as other risks defined by the company. Furthermore, an analysis of the current state of SMEs in the Zlín region and determine the impact of economic crisis.