Řízení nákupu v mezinárodní společnosti

Abstract

Tato práce pojednává o řízení nákupního oddělení v mezinárodní výrobní společnosti. Cílem je popsat si silné a slabé stránky, uvést konkrétní příklady a také návrhy na zlepšení. V závěru práce jsou shrnuty jednotlivé kroky, které pomohou zefektivnit jak chod oddělení tak zvýší konkurenceschopnost celé firmy díky nižším nákladům. Jedná se o efektivnější motivaci a zadávání cílů, zlepšení komunikace a způsob fixování nákupních cen v delším časovém období.

this document is about how to lead purchasing department in an international manufacturing company. Target was describe strength and weak points, show specific examples and also suggest improvements. At the end of document is summary of each steps, which are helping to improve purchasing department and also will increase competitivnes of whole company through cost reduction. It is more efficient motivation and target setting, improve communication and way of fixing purchasing prices in longer time period.