Analýza vonkajšieho prostredia podniku VVS Verměřovice s.r.o.

Abstract

V bakalárskej práci bola rozoberaná spoločnosť VVS Verměřovice s.r.o., ktorá pôsobí v poľnohospodárskom sektore v odbore výživy zvierat. Pre túto firmu bola vykonaná analýza vonkajšieho prostredia s využitím nasledovných metód a techník. PEST analýza bola použitá pre nájdenie príležitostí a hrozieb v podnikateľskom prostredí, zistenie ich dôležitosti a vplyvu na spoločnosť. Porterov model piatich konkurenčných síl slúžil na identifikovanie kľúčových síl, ktoré mali z pohľadu budúceho vývoja podniku najväčší význam. Následne bola skonštruovaná mapa konkurenčných skupín, ktorá napomohla k výberu a určeniu konkurenčných subjektov vyskytujúcich sa v rovnakej skupine. Z analýzy konkurencie vyplynuli prednosti a nedostatky spoločností nachádzajúcich sa v konkurenčnej skupine VVS Verměřovice s.r.o. Nakoniec došlo k súhrnnému zhodnoteniu firmy a konkurentov.

This thesis focuses on VVS Verměřovice s.r.o. company which operates in agricultural industry and company‘s main interest is in animal nutrition. There was made an External Analysis Environment with use of following methods and techniques. PEST Analysis was used to identify opportunities and threats, plus its importance and influence to company within business environment. Porter's Model of Five Competitive Forces was applied to identify key forces which have essential effect on future development of company. Subsequently, there was constructed a Map of Competing Groups which helped selection and designation of competing subjects which occurred in the same groups. Competitive Analysis helped to find out what are strengths and weaknesses of companies which belong to VVS Verměřovice s.r.o competing group. Finally, a complex evaluation of the company and its competitors was made.