Návrh systému talent managementu ve vybrané společnosti

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá problematikou talent managementu a jeho významem pro rozvoj lidských zdrojů v podniku. Cílem práce je navrhnout efektivní systém řízení talentů, který podpoří růst klíčových zaměstnanců a přispěje k dosažení strategických cílů organizace. Teoretická část se věnuje definici talentu, přístupům k jeho identifikaci a metodám jeho rozvoje. V praktické části je analyzován současný stav řízení talentů ve vybrané společnosti, a to prostřednictvím dotazníkového šetření a polostrukturovaných rozhovorů. Na základě zjištěných dat je navržen konkrétní plán interního rozvoje, který zahrnuje mentoring, koučování a další formy vzdělávání. Výsledky ukazují, že systematický přístup k talent managementu může výrazně zvýšit motivaci, loajalitu a výkonnost zaměstnanců.

This thesis focuses on the topic of talent management and its importance for the development of human resources within an organization. The aim of the thesis is to design an effective talent management system that supports the growth of key employees and contributes to achieving the company’s strategic goals. The theoretical part explores definitions of talent, approaches to talent identification, and methods of employee development. The practical part analyzes the current state of talent management in a selected company using a questionnaire survey and semi-structured interviews. Based on the collected data, a specific internal development plan is proposed, including mentoring, coaching, and other forms of training. The results indicate that a systematic approach to talent management can significantly enhance employee motivation, loyalty, and performance.