Řízení a rozvoj sezonních zaměstnanců

Abstract

Cílem práce je analyzovat proces změny struktury sezonních zaměstnanců ve vymezeném časovém období a zjistit jakým způsobem tato změna ovlivnila produkci podniku, mezilidské vztahy, styly řízení, nábor pracovníků atp. Diplomová práce je složena ze čtyř částí. V první části je cílem uvést některé teoretické koncepce a modely vedení lidí použitelné při práci se sezonními zaměstnanci. Rovněž je v ní charakterizována problematika interkulturního managamentu a rozdílné pracovněprávní vztahy v USA, ČR a EU. V druhé části je charakterizován vybraný podnik. Třetí část, stěžejní, je zaměřena na analýzu změny struktury zaměstnanců v podniku, tak aby bylo dosaženo cíle práce. K analýze sekundárních dat bylo využito adekvátních matematických a statistických metod. K získání kvalitativních dat bylo použito polostrukturovaného rozhovoru a nestrukturovaného pozorování. V posledních dvou částech jsou předloženy návrhy a doporučení, které by bylo dobré provést.

This Master's thesis deals with structural change of seasonal employees in a specific time period and see how this change affected production, interpersonal relationship, leadership recruitment and so on. The thesis is composed of four parts. The first part is about theoretical concepts and models of leadership applicable to working with seasonnal workers. It is also about intercultural management and differences among labour laws in USA, CZ and EU. In the second part is charakterized choosen company. The third part is the core of thesis. It is focused on analysis of structural changes. The secondary data was analyzed by adequate mathematical and statistical methods. To obtain qualitative data was used semi-structured interview and unstructured observation. In the last two parts are proposals and recommendations that would be good to do.