Strategická analýza podniku v oblasti slévárenství

Abstract

Předmětem diplomové práce „Strategická analýza podniku v oblasti slévárenství“ je nalezení faktorů z vnějšího a vnitřního prostředí podniku, které ovlivňují prodejní strategii výrobků s vysokou přidanou hodnotou. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části jsou popsány základní pojmy týkající se strategické analýzy a jednotlivé analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Praktická část začíná představením společnosti MSA, a. s. a pokračuje vypracováním analýz aplikovaných na tuto společnost. V závěru práce jsou uvedeny konkrétní návrhy a doporučení pro společnost, které reagují na výsledky SWOT analýzy, tedy významnější silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby.

The thesis „Strategic Analysis of Foundy Company“ is to find the factors of internal and external business environment that affect the sales strategy for product with high added value. This thesis consists of theoretical and practical parts. In the theoretical section are described the basic concepts related to strategic analysis and individual analisis of the external and internal environment of business. The practical part begins with the introduction of MSA, continues developing analysis applied to this company. At the end of the thesis are specific proposals and recommendations for the company shich respnd to the results of the SWOT analysis, thus more important strenghts and weaknesses, opportunities and threats.