Výstupní kontrola výrobního procesu průmyslového podniku

Abstract

Cílem diplomové práce je na základě analýzy systému řízení výroby společnosti Kovopol Industry, a.s. vymezit klíčové faktory (neshody) výrobního procesu ovlivňující potenciál úspěšnosti průmyslového podniku a navrhnout konkrétní doporučení vedoucí ke zlepšení současného stavu procesu výstupní kontroly. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. V úvodu je stručný popis a charakteristika vybraného podnikatelského subjektu. Dále navazuje teoretická část, ve které jsou vysvětleny základní pojmy z oblasti systému řízení výroby, managementu kvality a vymezeny metody neustálého zlepšování jakosti využitelné v praktické části diplomové práce. Mezi ně patří Paretova analýza a Ishikawův diagram. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na konkrétní průmyslový podnik. Na základě získaných výsledků pomocí analýz jsou v závěru zformulována celková zhodnocení navrhovaných opatření ke snížení výskytu možných neshod a zhodnocení stávajícího stavu systému řízení výroby podniku s doporučením pro management podniku.

The aim of the thesis based on the management of manufacturing of the Kovopol Industry company a.s. is to delimit the crucial factors of the process influencing the potential success rate of the company and to suggest factual recommendation that leads to the improvement of the current state of the check-out process. The work is divided into a theoretical and a practical part. The introduction includes a brief description and also characteristic of the chosen entrepreneurial subject. Furthermore there is theoretical part in which are explained basic terms of the leadership of manufacturing, management of quality and designated methods of permanent improving of quality useable in practical part of the thesis. It contains Pareto analysis and Ishikawa diagram. In practical part are these methods applied on the particular industrial company. Based on achieved results via analysis are in the conclusion formulated assesments of the suggested measures to lower the occurance of the possible difference and assesment of the current state of the check-out process of the company with the recommendation for the management of company.