Proces získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Cílem bakalářské práce byla analýza procesu získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci. Touto organizací byla společnost OSRAM Česká republika s. r. o., která se zabývá výrobou světelných zdrojů. Bakalářská práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části je pojednáno o východiscích získávání a výběru zaměstnanců za pomocí odborné literatury. Jsou zde popsány faktory ovlivňující tento proces a také samotné metody získávání a výběru zaměstnanců. V praktické části je charakteristika organizace a následná analýza procesů získávání a výběru zaměstnanců v dané organizaci. Analýza byla provedena na základě dotazníkového šetření, rozhovorů s personalistou a interních dokumentů společnosti poskytnutých za účelem zpracování bakalářské práce. Závěrečná část je věnována návrhům a doporučením, které jsou výsledkem analýzy procesu získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti OSRAM Česká republika s. r. o. a které mají za cíl daný proces zlepšit.

The bachelor thesis is focused to analyze system of recruiting and selection of employees in chosen organization. The chosen organization was OSRAM Česká republika Ltd., a manufacturer of light sources. This bachelor thesis consists of theoretical and practical part. The theoretical part discusses recruitment and selection of employees based on an expert literature. It describes factors which influence this process and the methods of recruitment and selection of staff. In the practical part there are characteristics of the organization and the subsequent analysis of the processes of recruitment and selection of employees in the organization. The analysis was based on a questionnaire survey and interviews with recruiters and internal company documents provided to the bachelor thesis. The final part is devoted to proposals and recommendations that result from the analysis of the process of recruitment and selection of employees in the company OSRAM Czech Republic Ltd., which aim to improve the process.