Zavedení štíhlé výroby ve výrobní společnosti

Abstract

Cílem bakalářské práce je zvážení možnosti zavedení koncepce Štíhlé výroby ve společnosti Weppler Filter s.r.o., zabývající se výrobou plastových a kovových mikrofiltrů, sídlící v Ostravě. V rámci teoretické části je vymezen pojem Štíhlá výroba a vysvětleny její jednotlivé metody. Praktická část je zaměřena na zhodnocení současného stavu výrobního procesu společnosti Weppler Filter s.r.o., vypracování SWOT analýzy hodnotící klady a zápory koncepce Štíhlé výroby a implementaci 5S a Poka-Yoke do praxe. Implementací navržených postupů do praxe docílí společnost snížení plýtvání ve formě zbytečných pohybů, čekání, vysokého počtu neshodných produktů a nevyužívání potenciálu pracovníků.

The goal of bachelor work is to consider an option of implementation of Lean Production concept in manufacturing company Weppler Filter s.r.o., with core business - production of plastic and metal microfilters, based in Ostrava. In theoretical part is introduced concept of Lean Production and its individual methods. Practical part of bachelor work is focused on actual status of production process evaluation, work out a SWOT analysis with positive and negative sides of Lean Production concept, implementation of 5S and Poka-Yoke into practice. Implementation of proposed procedures will help Weppler Filter s.r.o. to achive reduction of waste in the form of unnecessary movements, waiting, high scrap rate and unused human potential.