Strategie řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku a proces jejího naplnňování

Abstract

Společnost může fungovat tehdy, když se podaří shromáždit, propojit, uvést do pohybu a vyžívat finanční, lidské, informační a materiální zdroje. Pojetí personální strategie tvoří jádro strategie společnosti, protože zaměstnanci jsou rozhodujícím zdrojem, který má společnost k dispozici. Pro dlouhodobou a úspěšnou společnost má zásadní význam personální politika, která musí být dobře zformulována, pro zaměstnance srozumitelná a dlouhodobě stabilní. V diplomové práci jsou zmíněny nejdůležitější pojmy zkoumané oblasti a obecná charakteristika tohoto odvětví. Dále je představen vybraný podnik, jeho profil, historie, hlavní činnost a další charakteristiky. Stěžejní část závěrečné práce je věnována samotné analýze řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku, součástí je i dotazníkové šetření se zaměstnanci vybraného podniku a srovnání praktických informací s tvrzeními samotné společnosti.

A company can function only when financial, human, information and material resources are successfully gathered, joined, put in motion and used. The approach to personal strategy is the core of the company´s strategy, because the employees are the crucial resource that the company has at its disposal. For a long lasting and successful company a personal policy that is well formulated, comprehensible to employees and having long - term stability, is crucial. In the thesis the most important concepts of the researched area, as well as general characteristics of this field, are mentioned. Furthermore, a chosen company is introduced, its profile, its history, its main field of activity and other characteristics. The main part of the thesis is dedicated to the analysis of managing human resources in the chosen company. A questionnaire research done among employees of the chosen company, comparison of practical information with claims of the company itself is included.