Implementace filozofie Kaizen v podniku

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá implementací filozofie neustálého zlepšování KAIZEN. Je v ní navržen postup implementace v konkrétním podniku a zároveň řešeny aktuální problémy, které podniku komplikují činnost. Práce zahrnuje také teoretický popis metod a nástrojů používaných v moderním managementu jako jsou 5S, just in time, kanban, TQM nebo systém zlepšovacích návrhů.

This thesis is about implementation of the continuous improvement philosophy KAIZEN. It designed the process of implementation in the enterpriseand also solving current issues that complicate enterprise activity. Thesis include theoretical description of the methods and tools used in modern management such as 5S, JIT, Kanban, TQM or system of improvement proposals.