Tvorba koncepce systému talent management ve firmě Huisman Konstrukce, s. r. o.

Abstract

Diplomová práce se zabývá tvorbou koncepce systému talent managementu ve firmě Huisman Konstrukce, s. r. o. V první teoretické části je věnována pozornost vysvětlení základních pojmů týkajících se talent managementu a zároveň definici jednotlivých procesů této problematiky. Konkrétně se zaměřuje na proces identifikace talentu, jeho rozvoj a následné udržení ve společnosti. Druhá praktická část se týká tvorby systému identifikace cílové skupiny talentů a kompetenčního modelu na konkrétní pracovní pozici. Součástí této části je také podání návrhů, jak pracovat s talenty dále v budoucnu, jak je rozvíjet a také jak celý tento systém udržet.

This thesis deals with the creation of Talent Management System Concept in Huisman Construction Ltd. Company. The first theoretical part explains basic terms related to the Talent Management and also defines individual processes of this issue. Focus particularly targets to proces of identifying talent, its development and subsequent remain in the company. The second - practical part is related to system creation of the identification of the talent target group and competency model for a specific position. Components of this part is also proposals how to work with talents further in the future, as well as how to developand keep the whole system sustainable.