Využití psychodiagnostických metod při identifikaci talentů ve vybrané společnosti

Abstract

Bakalářská práce se zabývá využitím psychodiagnostických metod při identifikaci talentů v procesu talent managementu. Teoretická část práce vymezuje základní východiska talent managementu, jeho význam pro organizace a možnosti využití psychodiagnostiky v oblasti řízení lidských zdrojů. Součástí práce je také charakteristika vybraných psychodiagnostických metod a analýza jejich přínosů i limitů při identifikaci zaměstnanců s vysokým potenciálem. Praktická část je zaměřena na analýzu využívání psychodiagnostických nástrojů ve vybrané společnosti. Výzkumné šetření bylo realizováno prostřednictvím polostrukturovaného rozhovoru s pracovníkem HR oddělení a doplněno o analýzu interních personálních údajů týkajících se náboru zaměstnanců, talentových programů a systému rozvoje pracovníků. Výsledky ukazují, že psychodiagnostické metody představují významný nástroj personálního rozhodování a jsou aktivně využívány při náboru zaměstnanců, identifikaci talentů i plánování kariérního rozvoje. Současně však byly identifikovány i určité limity analyzovaného systému, zejména absence pravidelné aktualizace diagnostických profilů a vysoká závislost personálních rozhodnutí na výsledcích testování. Součástí práce jsou také doporučení pro efektivnější využívání psychodiagnostiky v procesu talent managementu.

This bachelor thesis focuses on the use of psychodiagnostic methods in talent identification within the talent management process. The theoretical part defines the basic concepts of talent management, its importance for organizations, and the possibilities of using psychodiagnostics in human resource management. The thesis also includes a description of selected psychodiagnostic methods and an analysis of their benefits and limitations in identifying employees with high potential. The practical part is focused on the analysis of the use of psychodiagnostic tools in a selected company. The research was conducted through a semi-structured interview with an HR employee and was supplemented by an analysis of internal personnel data related to employee recruitment, talent programmes, and employee development systems. The results show that psychodiagnostic methods represent an important tool for personnel decision-making and are actively used in employee recruitment, talent identification, and career development planning. At the same time, several limitations of the analysed system were identified, particularly the absence of regular updates of diagnostic profiles and the high dependence of personnel decisions on test results. The thesis also provides recommendations for more effective use of psychodiagnostics in the talent management process.