Zhodnocení adaptačního procesu ve vybrané firmě a jeho vliv na produktivitu práce

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá adaptačním procesem nových zaměstnanců a jeho vlivem na produktivitu práce ve vybraném výrobním podniku. Hlavním cílem práce je zhodnotit adaptační proces a posoudit jeho vliv na pracovní výkon zaměstnanců a celkovou produktivitu práce. Teoretická část se zaměřuje na problematiku adaptace zaměstnanců, produktivity práce a metody dotazníkového šetření. Jsou zde vymezeny základní pojmy a faktory ovlivňující produktivitu práce se zvláštním důrazem na lidský faktor. Praktická část analyzuje adaptační proces ve společnosti Copreci CZ s.r.o. Data byla získána prostřednictvím dotazníkového šetření, strukturovaných rozhovorů a z interních podnikových zdrojů. Součástí analýzy je také vyhodnocení produktivity práce ve vztahu k počtu nových zaměstnanců a fluktuaci pracovníků. Výsledky naznačují, že adaptační proces může významně ovlivňovat pracovní výkon a produktivitu práce. Jako klíčové faktory se ukázaly omezené časové kapacity mistrů a nedostatečný čas věnovaný samotnému zaučení pracovníků, kteří jsou často zařazováni do plného pracovního procesu dříve, než si plně osvojí potřebné pracovní postupy. Na základě zjištění jsou navržena opatření směřující k zapojení zkušených pracovníků do role školitelů (patronů), s cílem zefektivnit adaptační proces a podpořit růst produktivity práce. Klíčová slova: adaptace zaměstnanců, produktivita práce, řízení lidských zdrojů, fluktuace zaměstnanců, výrobní podnik, dotazníkové šetření

Abstract This bachelor thesis deals with the adaptation process of new employees and its impact on labour productivity in a selected manufacturing company. The main objective of the thesis is to evaluate the adaptation process and assess its influence on employee performance and overall labour productivity. The theoretical part focuses on employee adaptation, labour productivity, and questionnaire survey methods. It defines the basic concepts and factors influencing labour productivity, with particular emphasis on the human factor. The practical part analyses the adaptation process in the company Copreci CZ s.r.o. Data were collected through a questionnaire survey, structured interviews, and internal company sources. The analysis also includes an evaluation of labour productivity in relation to the number of new employees and employee turnover. The results show that the adaptation process can significantly influence employee performance and labour productivity. The key factors identified include limited time capacity of supervisors and insufficient time devoted to employee training, as new workers are often assigned to full work tasks before fully mastering required procedures. Based on these findings, measures are proposed to involve experienced employees in the role of trainers (mentors) in order to improve the adaptation process and support productivity growth.