Strategická analýza podniku DEZA, a. s.

Abstract

Tato práce se zabývá strategickou analýzou společnosti DEZA, a. s. Jsou zde aplikovány teoretické poznatky strategické analýzy. Práce se zaměřuje na externí a interní analýzu podniku. Z interní analýzy vyplynou silné a slabé stránky podniku a z externí analýzy příležitosti a hrozby z okolí. Velmi podstatné je vyhodnocení obou analýz, které se provede pomocí SWOT analýzy, která všechny faktory ohodnotí a porovná mezi sebou. V závěru je provedeno na základě SWOT analýzy vyhodnocení všech faktorů a jsou doporučeny návrhy na zlepšení situace ve společnosti.

This thesis is concerned with strategic analysis of the company DEZA, a. s. Herein are applied theoretical knowledge of strategic analysis. The thesis is focused on external and internal analysis of the company. Strengths and weaknesses of the company results from internal analysis; opportunities and threats of the company results from external analysis. Interpretation of both analysis is very important, it is performed by SWOT analysis, which evaluates and compares all factors. Assessment of all factors on the basis of SWOT analysis and suggestions for improvements of standing of the company are performed in a conclusion of the thesis.