Konkurenceschopnost podniku

Abstract

Cílem diplomové práce je zhodnotit konkurenceschopnost podniku a na jejím základě navrhnout řešení pro zlepšení stávající situace. Práce je zpracována ve firmě Váhala a spol. s r. o., výroba a prodej masných a lahůdkářských výrobků. Pro analýzu konkurenceschopnosti je vybráno několik metod, které hodnotí jak vnější, tak vnitřní prostředí podniku. Diplomová práce je členěna na šest základních kapitol. Teoretická východiska vysvětlují základní pojmy a metody týkající se hodnocení konkurenceschopnosti podniku. V další kapitole jsou uvedeny informace o analyzované firmě z historie a současnosti. Metody popsané v teoretické části, jsou použity v části aplikační. V této kapitole jsou použity metody jako např. PEST analýza, analýzy 5 konkurenčních sil či metoda VRIO. Na konci aplikační části je provedena analýza spokojenosti zákazníků. Zákaznická spokojenost je hodnocena na základě dotazníkového šetření. Závěrečná kapitola obsahuje shrnutí a návrhy pro zlepšení stávající situace v podniku. Shrnutí je provedeno prostřednictvím SWOT analýzy.

The aim of this thesis is to evaluate the competitiveness of a company, and based on the results, suggest solutions for improving the current situation. The thesis is process within the company Váhala a spol. s r. o., production and distribution of meat products and delicatessen items. Several methods have been chosen to analyze this competitiveness, including the analysis of external and internal surroundings of the company. The thesis is divided into six main chapters. A theoretical data chapter will explain key concepts and basic methods to evaluate competitiveness. Another chapter will present information about the history and present situation of the company. An application chapter will use some of the methods described in the theoretical chapter (e.g. PEST analysis, analysis of the five competitive forces, VRIO method, etc.), as well as analyze the results of the customer satisfaction survey. A final chapter will offer a brief summary using SWOT analysis, as well as recommendations to improve the current situation of the company.